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Consultoria para Médias e Grandes Empresas: Estratégia e Eficiência na Gestão financeira

Quando atuamos com médias e grandes empresas no setor financeiro, geralmente encontramos estruturas organizadas e bem preparadas, com setores integrados por softwares de gestão que facilitam o fluxo de informações.

Esse cenário é composto por pessoas qualificadas e relatórios financeiros, como balanços e DRE, que fazem parte da rotina diária.

Além disso, essas empresas contam com setores de controladoria que monitoram e analisam os indicadores e entregam relatórios simplificados com gráficos para a diretoria, visando decisões assertivas.

Nosso trabalho se concentra na análise profunda desses indicadores para criar estratégias que aumentem a eficácia da empresa. Alguns dos principais indicadores que acompanhamos incluem:

  • Indicadores Gerais, Corrente, Seca e Imediata
  • Composição de Capital de Terceiros e Posição de Endividamento
  • Cobertura de Juros e Grau de Alavancagem Financeira
  • Composição de Endividamento e Margem Bruta
  • CMV (Custo da Mercadoria Vendida) e Custos Variáveis
  • Margem de Contribuição e Despesas Administrativas
  • EBITDA, EBIT e Resultados Financeiros
  • Lucro Líquido, Geração de Caixa e ROI
  • ROA, ROE e Valuation
  • EVA e Capital de Giro
  • Ciclo Econômico, Financeiro e Operacional
  • Giro de Caixa, Ponto de Equilíbrio e Ticket Médio
  • Crescimento do Faturamento e Prazos Médios de Pagamento, Recebimento e Estoques
  • WACC (Custo Médio Ponderado de Capital) e Custo da Mercadoria Vendida

Estruturação do Setor de Controladoria e Relatórios Simplificados

Caso a empresa apresente lacunas nessas áreas, nossa consultoria pode estruturar o setor de controladoria, implementar políticas de precificação e planejamento financeiro. Também oferecemos a criação de relatórios simplificados, adaptados às necessidades de cada empresa.

Nosso Processo de Consultoria

Caso a empresa apresente lacunas nessas áreas, nossa consultoria pode estruturar o setor de controladoria, implementar políticas de precificação e planejamento financeiro. Também oferecemos a criação de relatórios simplificados, adaptados às necessidades de cada empresa.

Nossa consultoria econômica e financeira é especializada no atendimento a médias e grandes empresas, abrangendo indústrias de transformação, empresas de prestação de serviços e comércios.

  •         Atendimento Personalizado e Abrangente
  •         Nossa abordagem no setor financeiro é generalista, o que nos permite oferecer soluções para diversos segmentos empresariais, adaptando-nos às necessidades e particularidades de cada setor.
  •         Como Trabalhamos

·         O ponto de partida do nosso trabalho é a análise dos balanços, do fluxo de caixa e do DRE fornecidos pela empresa. A partir dessas informações gerenciais e contábeis, identificamos pontos de melhoria e desenvolvemos estratégias personalizadas para otimizar o desempenho financeiro e econômico da sua empresa.

Muitos clientes enfrentam dificuldades na interpretação de relatórios financeiros, principalmente devido ao nível de complexidade das informações e ao conhecimento necessário para uma leitura precisa. Frequentemente, os relatórios são considerados complexos e carecem da simplicidade que eles precisam para decisões rápidas e assertivas.

Dificuldades na Tomada de Decisão

A tomada de decisão nas empresas geralmente se baseia nos relatórios financeiros apresentados. Contudo, diversos desafios podem comprometer esse processo:

  • Falta de Formação na Área Financeira:
    Muitos diretores não possuem expertise financeira, dificultando a interpretação de dados técnicos.
  • Necessidade de Relatórios Simples e Práticos:
    Para facilitar o entendimento e a análise, é fundamental que os relatórios sejam claros, objetivos e apresentem informações rápidas e precisas.
  • Tempo Limitado:
    Diretores dispõem de pouco tempo para reuniões, o que exige que as informações sejam apresentadas de forma estratégica, direta e alinhada aos objetivos da empresa.

Como a Consultoria Financeira Contribui:
Nosso papel é traduzir os dados financeiros em relatórios gerenciais de fácil compreensão. Por meio de uma equipe de consultores especializados, fornecemos informações estratégicas que facilitam decisões assertivas e impulsionam os resultados da empresa.

Nosso Compromisso com a Clareza e Efetividade dos Indicadores

Dada a quantidade de indicadores financeiros que podem ser levantados, é essencial ter um critério rigoroso para selecionar e apresentar apenas aqueles que são mais relevantes para o contexto estratégico da empresa. Nossa consultoria foca em traduzir esses dados complexos em insights claros e estratégicos, permitindo que as informações sejam repassadas de forma eficaz aos níveis tático e operacional, otimizando o processo de decisão em todos os níveis.

Nossa consultoria financeira é especializada em resolver uma série de desafios comuns enfrentados por empresas de médio e grande porte, com foco em aumentar a clareza, a eficiência e a eficácia na gestão financeira e na tomada de decisões. Entre as principais soluções que oferecemos estão:

  1. Simplificação e Interpretação de Relatórios
    Tornamos os relatórios financeiros mais acessíveis e compreensíveis para diretores e gestores, traduzindo dados complexos em informações claras e objetivas, facilitando a tomada de decisão.
  2. Análise e Seleção de Indicadores Estratégicos
    Selecionamos e analisamos os indicadores mais relevantes para o desempenho da empresa, garantindo que as métricas apresentadas sejam realmente úteis para as metas estratégicas.
  3. Estruturação do Setor de Controladoria
    Implantamos e estruturamos o setor de controladoria, criando uma base sólida para o controle e o acompanhamento de resultados, possibilitando uma visão financeira integrada e confiável.
  4. Planejamento Financeiro e Precificação
    Desenvolvemos um planejamento financeiro robusto e estratégias de precificação adequadas, assegurando uma estrutura financeira saudável e competitiva.
  5. Apresentação de Dados em Formato Estratégico
    Criamos relatórios financeiros simplificados e com visualizações gráficas, permitindo que os diretores e gestores compreendam rapidamente o cenário financeiro e façam escolhas fundamentadas.
  6. Diagnóstico e Implementação de Melhores Práticas
    Realizamos um diagnóstico completo da situação financeira atual da empresa, identificando pontos de melhoria e implementando práticas que aprimoram a gestão financeira e operacional.

Com essas soluções, ajudamos sua empresa a fortalecer sua estrutura financeira, melhorar a eficiência nas operações e alcançar um crescimento sustentável e estratégico.

Ao implementar nossas soluções financeiras e estratégicas, as empresas alcançam resultados sólidos e sustentáveis, refletidos em melhorias significativas nos aspectos operacionais e financeiros:

  1. Decisões Mais Ágeis e Precisas:
    Relatórios simplificados e indicadores estrategicamente selecionados fornecem clareza e confiança aos gestores, permitindo decisões rápidas e bem fundamentadas.
  2. Melhoria na Gestão de Custos e Margens:
    A revisão e otimização da precificação e do controle de custos resultam no aumento das margens de lucro e em preços mais competitivos, alinhados às demandas do mercado.
  3. Maior Eficiência Operacional:
    Uma controladoria bem estruturada organiza e torna os processos internos mais eficientes, melhorando o fluxo de informações e a integração entre os setores.
  4. Visão Financeira Clara e Estratégica:
    Relatórios detalhados e indicadores financeiros estratégicos oferecem uma visão completa da saúde financeira da empresa, facilitando o monitoramento de desempenho e permitindo ajustes rápidos quando necessário.
  5. Crescimento Sustentável e Controle do Endividamento:
    A análise criteriosa do endividamento e um planejamento financeiro adequado garantem uma estrutura de capital saudável, promovendo o crescimento sem comprometer a estabilidade financeira.
  6. Aumento da Lucratividade e Retorno sobre Investimentos:
    Com uma gestão financeira mais eficiente, as empresas alcançam maior rentabilidade e melhoram seus indicadores de ROI e ROE, maximizando os retornos sobre o capital investido.
  7. Capacitação e Autonomia dos Gestores:
    Ao longo do processo, capacitamos gestores com conhecimento financeiro prático, permitindo que compreendam melhor a saúde da empresa e a jornada do dinheiro. Isso os torna mais preparados para decisões estratégicas e para manter a eficiência no longo prazo.

Resultados Sustentáveis para o Futuro
Esses resultados ajudam as empresas a consolidar uma gestão financeira sólida, operar com maior segurança e construir uma base robusta para crescer de forma sustentável e competitiva no mercado.

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Vamos conversar mais para entender melhor a sua necessidade antes de iniciar sua consultoria

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GESTÃO BASE CONSULTORIA E TREINAMENTO
CNPJ: 30.132.311/0001-75
RUA ESTRELA DO MAR, 64
BARRA DA LAGOA